Diplomado en Administración de la Cadena Logística de Suministro

Diplomado en Administración de la Cadena Logística de Suministro
ADM-001-18

Objetivos Generales:

Planificar eficazmente la cadena de suministro del negocio mediante el empleo de herramientas pertinentes y de la aplicación de buenas prácticas administrativas en materia de gestión logística

Duración: 9 semanas

Requisitos: Habilidades de lecto escritura, manejo de las tecnologías de la información y las comunicaciones a nivel de usuario.

Fundamentación Técnica

La cadena de suministro es el conjunto de actividades que se requieren para que un producto llegue a manos del consumidor final, es decir, es la sumatoria de procesos que inician mucho antes de la selección de las materias primas y que finaliza con la puesta del producto final en las manos del consumidor, y que abarca, por lo tanto, todos los procesos involucrados, tanto de manera directa como indirecta. La logística es, por lo tanto, una herramienta de gestión del área de la administración que permite administrar la cadena de suministros.

En este sentido, la logística es una herramienta estratégica que, al aplicarse correctamente, mejora la competitividad de la empresa haciéndola aumentar su liderazgo frente a cualquier otra organización del mismo rubro. La logística por sí misma no resulta en una fórmula mágica, necesita gestionarse de modo que pueda producir un impacto positivo en la administración eficaz y eficiente de la cadena de suministros.

El administrador de la cadena de suministro (Supply Chain Manager – en inglés) es el encargado de la administración y gestión de redes de suministro, es decir, es el responsable de planificar, ejecutar y controlar que todas las operaciones que se llevan a cabo dentro de la cadena de suministro en sentido que sean eficaces y que satisfagan las necesidades de los clientes, proceso que involucra el correcto almacenamiento de las materias primas y/o productos y el control del inventario de manera que la cadena de suministros fluya de manera eficaz y de modo eficiente.

Por consiguiente, la formación de un administrador de la cadena de suministros requiere de habilidades, conocimientos y actitudes que permitan optimizar los recursos existentes, así como controlar aquellos procesos tercerizados en el sentido que funciones alineados con los objetivos de la organización. Nuestro Diplomado Administrador de la Cadena Logística de Suministro permite al participante adquirir las competencias laborales necesarias para administrar de manera eficaz, y a la vez diseñar, de manera eficiente estrategias para la gestión logística de excelencia.

Contenidos y objetivos específicos

Módulo Estrategia de enseñanza Objetivos específicos
1 La cadena de suministro: Que es la cadena de suministro; objetivos de una cadena de suministro; decisiones por emprender en la cadena de suministro; rol del administrador de la cadena de suministro; estrategias competitivas Analizar y aplicar los conceptos básicos de una cadena de suministro.
2 Aspectos financieros para el control del desempeño de la cadena de suministro: controladores de desempeño; instalaciones; inventario; fijación de precios. Comprender e interpretar herramientas financieras como parte del marco de trabajo en la cadena de suministro.
3 Redes en la cadena de suministro: factores que impactan en el diseño de una red en la cadena de suministro; redes de distribución; modelos para la ubicación de las instalaciones; off-shoring – onshore / offshore; administración del riesgo. Adquirir habilidades necesarias para implementar redes eficaces en la cadena de suministro
4 Planificación y coordinación de la demanda: pronóstico de la demanda; método de pronóstico; medidas de error; administración del riesgo. Adquirir habilidades necesarias para una correcta planificación y coordinación de una cadena de suministro.
5 Control de inventarios: rol de inventarios de seguridad; determinación del nivel adecuado del inventario de seguridad; políticas de abastecimiento; clasificación de inventarios; distribución del inventario; nivel de disponibilidad del producto. Adquirir las habilidades necesarias para la planificación y control de un inventario de manera eficaz.
6 Redes de transporte: el rol del transporte en la cadena de suministro; tipos de transporte; administración del riesgo en la cadena de transporte. Identificar los medios de transporte y adquirir destrezas para su correcta administración.
7 Incoterm 2010 Identificar y aplicar los incoterm 2010 como herramienta de gestión en una cadena de suministro.
8 Rol de los proveedores logísticos: actividad interna y outsourcing; proveedores externos; selección del proveedor; aprovisionamiento; administración del riesgo en el aprovisionamiento; la sustentabilidad en una cadena de suministro. Analizar, clasificar y evaluar proveedores logísticos clave; valorar y aplicar las mejoras prácticas para la sustentabilidad de una cadena de suministro.
9 Evaluación final: actividad integradora final Aplicar el conocimiento adquirido durante todo el proceso de aprendizaje.

Metodología de enseñanza

Metodología colaborativa-participativa mediado por las tecnologías de la información y comunicación, en su modalidad e-Learning. El estudiante construye su propio conocimiento mediante la búsqueda de la información significativas en línea, mientras que el tutor se un facilitador de los procesos de enseñanza aprendizaje. El tutor realiza aportes significativos mediante su participación en los foros de comunicación motivante a los participantes en la construcción del conocimiento de manera grupal. En los foros se insta a que los participantes expongan sus propias vivencias de tal manera de fomentar el análisis para lograr aprendizaje significativo. Se utilizarán como métodos la exposición, discusión de casos, simulaciones, juegos de negocios, seminarios, trabajos de laboratorios.

Bibliografía

  • Universidad Politécnica de Cartagena (s.f.) Reflexiones sobre logística inversas. Cartagena, España. Publicación en línea.
  • Ronald H. Ballou (2004). Logística. Administración de la cadena de suministro. Quinta Edición. Editorial Pearson Education, Mexico. ISBN 970-26-0540-7
  • Rodrigo López F. (2010). Logística Comercial. Editorial Paraninfo Cengage Learning. 2da Edición. ISBN 978-84-9732-655-1. Madrid, España.
  • Wheelen Thomas & Hunger David (2007). Administración estratégica y política de negocios. Conceptos y casos. Décima edición. Pearson Prentice Hall. ISBN 13: 978-970-26-0878-3
  • Robbins Stephen & Coulter Mary (2010). Administración. Pearson Prentice Hall. ISBN 978-607-442-388-4
  • Koontz, H. & Weihrich, H. (1998). Administración una Perspectiva Global. Cap. Factores Humanos y Motivación. México: McGrawHill.
  • Roger Schroeder (1994). Administración de Operaciones. Planeación Agregada.
  • Idalberto Chiavenato (2001). Administración: teoría, proceso y práctica. Bogotá: McGraw-Hill.
  • Sunil Chopra & Peter Meindl (2013). Administración de la cadena de suministro. Quinta Edición. Editorial Pearson Educación, México. ISBN 978-607-32-2133-7

Certificación

Al término del Diplomado y una vez que el alumno haya dado cumplimiento a las actividades señalas, la Secretaría Académica de Limbhart Academic Center emitirá tres certificaciones electrónicas:

(a) Certificado de competencia en Logística Internacional,
(b) Diploma “Administrador de la Cadena de Suministro”,
(c) Certificado analítico de notas respectivo.

En caso que el alumno no cumpla con los requisitos de participación, se le proveerá un certificado de participación.

Inversión

US$ 145.-

Medios de pago

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